XIII TROFEO INTERNACIONAL COSTA BLANCA 2013

Enlace Horas de salída

El próximo día 26 y 27 de enero comienta la temporada 2013 con la prueba de Liga Nacional  "XIII TROFEO INTERNACIONAL COSTA BLANCA" que se disputará en la Sierra de Salinas/Rincon del Moro, valedera para el WRE.

Los socios que quieran inscribirse deberán comunicarlo al club antes del día 13 y deberán renovar la licencia haciendo el correspondiente ingreso en la cuenta del club esta misma semana para que no tengamos problemas.

La cuota de inscripción para socios con Licencia Nacional es 16€ (H/D 21 hasta H/D 60)

La cuota de inscripción para socios con Licencia Nacional es 28€ (H/D 21 hasta H/D 60)

La cuota de inscripción para socios con Licencia Nacional es  9€ (H/D 12 hasta H/D 20)

 

La cuota de inscripción para socios con Licencia Nacional es 21€ (H/D 12 hasta H/D 20)

mas información

RELACION DE INSCRITOS:

Nombre Categoria Sportident Día Precio(€) Pagado
ALDAMA GUILLÉN, JOSE PABLO H-35A 239832 1,2 16 X
Bello Pereira, Aurelio H-65 403280 1,2 16 X
Cano López, Antonio H-40 2010691 1,2 16 X
CARTAGENA , PEDRO JOSE H-35A 403798 1,2 16  
IBAÑEZ MONTERO, JESUS H-40 403230 1,2 16  
Jiménez-Cervantes Arnao, Paz D-21B 2010287 1,2 16 X
MARTÍNEZ ABELLÁN, JOSE MIGUEL H-35B 239195 1,2 16 X
Mayol Clemente, Pedro H-50 1201026 1,2 16 X
MAYOL VIÚDEZ, ENCARNA D-21A 306249 1,2 16 X
Medina Galan, Alejandro H-21B 2010854 1,2 16 X
Micol Gallego, Alfredo H-40 2014907 1,2 16 X
PÉREZ PIÑEIRO, ROMÁN H-35A 1396903 1,2 28 X
Sanchez Amor, Julio H-21A 2010183 1,2 16  
Viudez De Haro, Cati D-45 1201032 1,2 16 X
MURCIA-O, Murcia (14)
ESP
1
402239832Aldama Guillén, José Pablo
H-35A
11:0911:24
2
403403280Bello Pereira, Aurelio
H-65
11:2511:12
3
4042010691Cano López, Antonio
H-40
10:1511:18
4
405403798
Cartagena, Pedro José
H-35A
11:2110:20
5
406403230Ibáñez Montero, Jesús
H-40
10:429:46
6
4072010287
Jiménez-Cervantes Arnao, PazD-21B
10:4810:04
7
408239195
Martínez Abellán, José Miguel
H-35B12:2110:39
8
4091201026Mayol Clemente, Pedro
H-50
11:4410:36
9
410306249Mayol Viúdez, EncarnaD-21A11:419:55
10
4112010854Medina Galan, AlejandroH-21B10:549:50
11
4122014907Micol Gallego, Alfredo
H-40
11:2410:08
12
4131396903
Pérez Piñeiro, Román
H-35A
10:2910:00
13
4142010183
Sanchez Amor, Julio
H-21A
11:2410:54
14
4151201032Viudez De Haro, Cati
D-45
11:2110:11

 DEPORTE DE ORIENTACION

 

PROGRAMA TEORICO

 

INTRODUCCION A LA ORIENTACION.............................. 2

- Un poco de historia ............................................................................... 2

- Que es ............................................................................................ 2

- Extracto del reglamento............................................................................ 3

 

 

LOS ELEMENTOS PARA SU PRÁCTICA............................. 4

-EL MAPA............................................................................................. 4

-La leyenda ó Simbología............................................................................. 4

-Los colores......................................................................................... 4

-La escala........................................................................................... 4

-El relieve: curvas de nivel......................................................................... 4

-LA BRUJULA.......................................................................................... 5

-Partes de la brújula................................................................................ 6

-Usos de la brújula.................................................................................. 6

DESCRIPCIÓN DE CONTROLES. SIMBOLOGÍA................................................................. 8

TARJETA DE CONTROL.................................................................................. 10

EL CONTROL.......................................................................................... 11

  

TECNICAS DE ORIENTACIÓN................................... 11

-Orientación del mapa............................................................................... 12

-Aproximación por medio del mapa.................................................................... 12

-Aproximación al control y calculo de distancias.................................................... 13

-Técnica del semáforo............................................................................... 13

 

JUSTIFICACION TEORICA..................................... 14

Aspectos positivos que presenta la orientación...................................................... 14

Otros aspectos positivos............................................................................ 15

  

PROGRAMA PRACTICO

 

Actividades......................................................................................... 16

Autoevaluación...................................................................................... 17

INTRODUCCION A LA ORIENTACION

 

UN POCO DE HISTORIA ...


Tiene su origen el siglo pasado en los países escandinavos. En 1890 tuvo lugar la primera prueba de orientación a pie organizada por el club noruego Tjalve. La primera gran competición fue organizada por el capitán sueco Ernst Killander. En estos años se establecen los principios básicos, los tipos de carrera, situación de los controles, categoría de los participantes...

En 1935 los suecos organizaron su primer campeonato nacional y 1942 ya era asignatura en sus escuelas....

..... en España se comenzó a practicar este deporte dentro de las Fuerzas Armadas en 1960. En 1961, para coordinar la expansión de este deporte se creó la Federación Internacional (I.O.F.). Desde entonces la orientación se ha extendido por todo el mundo...

.... en 1970 el profesor de esgrima del I.N.E.F. de Madrid D. Martín Harald Kronlund incluyó la enseñanza de la orientación como preparación física y recreativa de sus alumnos..., desde entonces todas las promociones de profesores y licenciados en Educación Física conocen este deporte.

.... El primer campeonato del mundo de orientación con esquíes tuvo lugar en 1975; dos años después la Carrera de Orientación a pie fue reconocida por el Comité Olímpico Internacional otorgándole status olímpico. En 1979 en España, se creó la Asociación de Amigos de la Orientación, gracias al impulso del Consejo Superior de Deportes.

..... en 1992 culmina una etapa de nuestro deporte y se presenta ante el Consejo Superior de Deportes la Agrupación Española de Clubes de Orientación (A.E.C.O.) para su legalización.....

..... La A.E.C.O. organiza la Liga Nacional y el Campeonato de España; además los diferentes clubes organizan periódicamente su calendario de competiciones para todos los niveles....

 

 

QUE ES ...


CLeyendo en el libro "EL DEPORTE DE ORIENTACIÓN" (Ed. Consejo Superior Deportes, año 1996). la Federación Internacional de Orientación, I.O.F., define la carrera de orientación como: " un deporte en el cual los competidores ( hombre, mujer o un equipo ) visitan un número de puntos marcados en el terreno - controles - en el menor tiempo posible, ayudados sólo por un plano y una brújula ". Como dice la Federación Internacional esta actividad consiste en realizar un recorrido sobre un terreno mayormente boscoso y cuando se introduce el factor tiempo se le conoce como "Carrera de Orientación". Pero hay una particularidad que hace de este deporte verdaderamente apasionante, el itinerario entre cada control lo escoge el propio participante, por lo que no basta con correr, sino que también hay que tener buen sentido de la orientación y saber interpretar los mapas. De ahí viene su lema " Pensar y Correr ".

 

C¡Orientación!, palabra mágica que hace recordar estupendas aventuras, ratos felices y competiciones cuya magia reside en la variedad de desafíos y en su capacidad para atraer a personas de todas las edades, distinta forma física y espíritu de competición.

La carrera de Orientación consiste en realizar un recorrido de longitud y dificultad variable determinado entre una salida y una meta y con diversos puestos de control entre estos dos puntos. Por lo tanto habrá que realizar este trayecto en el menor tiempo posible, con la información que extraigamos del mapa y la ayuda de la brújula como único instrumento, pasando por cada control uno tras otro consecutivamente y siguiendo las normas que rigen esta actividad deportiva.

Este deporte se puede practicar también de manera recreativa y, por lo tanto, no competitiva. Se hace realizando un paseo por el recorrido buscando los controles y practicando sólo la orientación, sin el componente carrera. Casi siempre se hace en recorridos muy sencillos y a nivel familiar o pequeños grupos.

Para garantizar el paso por los puntos se lleva una tarjeta en la cual se debe fichar en cada control, de forma que al final del recorrido tengamos todas las marcas de los diferentes controles.

Además la orientación abarca un gran abanico de posibilidades, tales como:

-Un deporte altamente competitivo.

-Una actividad recreativa para familias a las que gusta andar por la naturaleza.

-Un divertido juego organizado que añade variedad al programa de actividades del municipio.

-Una parte de cualquier club o Asociación de Aire Libre que desee mejorar sus conocimientos de la naturaleza.

-Una actividad para mejorar y mantener la forma física.

Existen en la actualidad diferentes modalidades, a pie, en bicicleta de montaña, con esquís y Trail-O ...

 

 

 

EXTRACTO DEL REGLAMENTO DE ORIENTACIÓN.


Los artículos que resumen el espíritu de este Reglamento para la Carreras de Orientación son los siguientes:

1º La hora de salida de cada participante será válida aunque éste la tome con retraso.

2º La asistencia mutua entre participantes está prohibida absolutamente, salvo en el caso de accidentes, en que se hace obligatoria.

3º Los corredores deben realizar la prueba en silencio.

4º Está completamente prohibido seguir a propósito a otro corredor para aprovecharse de su sentido de la orientación.

5º El participante que no encuentre algún control es eliminado de la prueba.

6º El recorrido no es válido si todos los controles no han sido encontrado en el orden establecido.

7º Si un corredor o corredora se retira debe quitarse el dorsal y dirigirse directamente a la llegada o a la salida para prevenir a los jueces y entregar el mapa. No debe influenciar a los corredores que continúan en la competición.

8º Los participantes deben respetar las zonas cultivadas y las propiedades privadas.

9º La deportividad del corredor de orientación es un principio fundamental. El respeto total de las reglas anteriores debe ser la primera preocupación de cada participante.

 

 

Por otra parte, y ya que el marco de desarrollo de esta modalidad deportiva es el medio natural, los deportistas han de procurar el máximo respeto y una actitud permanente de conservación hacia la naturaleza, evitando dejar cualquier residuo, manteniendo el lugar visitado en el mejor estado natural posible y tratando de denunciar ante las autoridades competentes cualquier actividad que pueda suponer un peligro para el medio donde nos encontramos.

LOS ELEMENTOS PARA SU PRÁCTICA

 

EL MAPA


Las características de un mapa de orientación, a diferencia de un mapa topográfico, son:

* No contiene cuadrícula de coordenadas.

Cuadro de texto:  * Ausencia de nombres de poblaciones, información turística.

* Escalas normalizadas de 1:10.000 ó 1:15.000

* No tiene alturas de curvas de nivel.

* Un croquis de localización del mapa respecto a las poblaciones cercanas.

* Nivel de detalle: cualquier  elemento de más de un metro de profundidad o altura, o aquel que pueda frenar o disminuir el avance de un corredor viene representado (rocas, tipos de vegetación, elementos construidos por el hombre, etc).

 

La leyenda es la representación de forma gráfica y textual de los elementos que aparecen en un plano. Suele colocarse en uno de los márgenes y sirve como apoyo para la comprensión del mapa.

 

Los colores utilizados son siete: negro, gris, marrón, blanco, amarillo, verde y azul; que representan respectivamente la planimetría, las rocas y piedras, las formas del terreno, la vegetación y la hidrografía. Y otro color adicional, el rojo o violeta, para marcar sobre el mapa la información auxiliar.

 

Escala. Un mapa es la representación del terreno sobre un superficie plana, pero hay que elaborar una regla de equivalencia entre la realidad y su proyección planimétrica y para ello utilizamos la escala. Hay dos tipos de escala: una numérica, será la relación constante entre las longitudes medidas en el plano y sus homólogas en el terreno. Generalmente en orientación se utiliza la escala 1:15.000 (lo que significa que un centímetro en el mapa corresponden a 150 metros) y la 1:10.000 (en la que 1 cm. corresponde a 100 m.). El otro tipo, la escala gráfica, es la representación sobre una recta de una escala numérica, esto nos ayuda, al igual que en la brújula, a medir distancias. Para 1:15.000 y 1:10.000 sería de la siguiente forma:

 

                                                  

Escala 1:10000

 

 

 


Cuadro de texto:  El relieve ó altura de una zona de superficie terrestre ha sido representada por las llamadas curvas de nivel, que son “líneas que unen puntos de igual altura sobre el nivel del mar”. Estas curvas de nivel nos han permitido representar el relieve en una superficie plana (el mapa)

Entenderás lo importante que es el saber interpretar lo que nos ‘dicen’ las curvas de nivel cuando te adentres en el medio natural, ya que de ello va a depender el saber escoger la ruta más adecuada y menos agotadora, la más accesible y cómoda, por la que más rápido vamos a desplazarnos.

Las curvas de nivel se obtienen al proyectar sobre la superficie de un plano (el mapa) los ‘cortes’ o intersecciones del terreno (relieve) con unos imaginarios planos horizontales equidistantes. Cada uno de esos cortes está a 5 m. de altitud por lo que cada una de las curvas de nivel, a diferencia de la mayoría de los mapas topográficos, presentan una equidistancia de 5 m. es decir, que cuando pasamos de una curva de nivel a otra habremos subido o descendido 5 metros de altitud, aunque, posiblemente, habremos andado muchos más metros. Si observas el siguiente dibujo podrá quedar más claro:

 
 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 


LA BRUJULA


 

Aunque en un principio cualquier brújula pueda servir, las características de este deporte han hecho que se diseñen unos tipos de brújulas específicos para orientación. Por lo general mantienen unos aspectos comunes en función de fiabilidad y experiencia del orientador, etc..

La brújula es un instrumento muy sencillo, y complementario del mapa, para la práctica de este deporte. Se basa en las propiedades magnéticas de la Tierra, de tal manera que la aguja imantada que posee “reacciona ante esas propiedades magnéticas de la Tierra y gira sobre un eje hasta que uno de sus extremos queda orientado hacia el Norte magnético”.

Es imprescindible, para el orientador y orientadora, conocer sus utilidades y su manejo.

PARTES DE LA BRUJULA

 

           
   
 
 

bruix2.jpg

 

bruix3.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Brújula de dedo, mod. Silva 6 JET Brújula plana, mod.Silva 7NL. De uso para iniciación

 

 

* Base de plástico transparente.

* Flecha de dirección grabada en la base

* Diferentes escalas grabadas en el borde (1:10.000,1:15.000,etc...)

* Limbo normalmente móvil de forma circular y graduado de 0 a 360º con los 4 ptos. cardinales N,S,E y W (West = Oeste).

* Líneas de meridiano grabadas en la base en dirección N-S

* Flecha que indica Norte magnético.

* Aguja magnética pintada en dos colores (rojo-blanco ó rojo-negro) siendo el rojo el que indica el Norte magnético.



USOS DE LA BRUJULA

Utilizado como un elemento complementario importante. Con el vamos a determinar el rumbo ó trayectoria a seguir de un control a otro dentro de una prueba de orientación. Aunque cualquier tipo de brújula podría servir, se han creado modelos específicos para esta disciplina deportiva. Existen básicamente dos tipos. Las de base plana y transparente y las de dedo. Las más usuales y utilizadas son  las de base plana, aunque la mayoría de orientadores de cierto nivel utilizan las segundas por su rapidez y flexibilidad.   Nos vamos a extender sobre las del primer tipo. Para entender la brújula y como utilizar deberemos conocer sus partes.
El orientador utilizará la brújula para:

  • Determinar el rumbo.
  • Correr manteniendo un rumbo.
  • Orientar el mapa.

Determinar el rumbo

1º paso. Coloca la brújula sobre el mapa y haz coincidir el borde de la plataforma base de forma que queden unidos el punto donde estamos (punto A: pequeño claro de 10 mts.) con el punto donde queremos ir (punto B: pequeño claro aprox. de 20 mts. de ancho ). ¡Ojo! La flecha de dirección deberá señalar la dirección al punto de destino. No hace falta que el plano esté orientado.

2º paso. Con la plataforma base firmemente sujeta, giramos el Limbo hasta que la flecha Norte de su interior (o sus paralelas) coincida o quede alineada con alguna de las líneas del mapa que señalan el norte del mismo. ¡Ojo! La flecha Norte del Limbo deberá señalar la misma dirección que las flechas Norte del mapa.

3º paso. Levanta la brujula del mapa y colócala de forma horizontal en la palma de la mano y frente a tu estómago. Gírate lentamente hasta que la aguja imantada coincida (quede justo encima) de la flecha Norte del Limbo. La dirección a seguir será la que te indique la flecha de dirección.

       
 

mapa2.gif (37474 bytes)

 

mapa1.gif (38834 bytes)

Correr manteniendo el rumbo

Una vez hemos hallado el rumbo al punto donde queremos ir, emplearemos la brújula del modo siguiente. Localizaremos un elemento destacable del terreno lo más lejano posible. Para llegar utilizaremos la ruta que nos sea más sencilla, tratando de evitar obstáculos. Una vez llegado al elemento elegido repetiremos la operación tantas veces, como sea necesario hasta llegar al punto deseado.(En este caso punto B)

Orientar el mapa

Este proceso consiste en colocar el mapa de manera que, desde el lugar donde estemos situados, los detalles del mapa coincidan con el terreno. Con la brújula se realiza del siguiente modo: Colocamos la brújula sobre el mapa, frente a nosotros, con la aguja magnética próxima a un meridiano del mapa. A continuación giramos la brújula y el mapa juntos hasta que la aguja magnética se encuentre paralela con los meridianos del mapa y el norte de la brújula este dirigido hacia el norte del mapa.

 

 

DESCRIPCION DE CONTROLES. SIMBOLOGÍA.


 

Cada carrera es materializada en el terreno por las balizas con su correspondiente código y en el mapa con un número de orden correlativo que el corredor debe mantener. Para informar al participante sobre el emplazamiento de dicho control se utilizan una serie de símbolos según las directrices I.O.F. Normalmente en una carrera de Orientación conjuntamente con el mapa se da una descripción de los puestos de control a descubrir y algunas informaciones auxiliares como distancia, categoría, etc...

En la primera fila aparece la categoría, distancia del recorrido y desnivel. En el siguiente ejemplo se trata de la categoría de Hombre 14 años, con una distancia de 4.100 metros y 95 metros de desnivel:

H-14

4100

95

 

Cuadro de texto:   Las restantes filas están divididas en 8 casillas (A, B, C, D, E, F, G, H) que corresponde al mismo número de columnas:

 

Columna A : En ella se ordenan los controles desde el primero al último. Es el mismo orden en el que hay que encontrarlos. En el ejemplo hay 12 controles.

Columna B: Lleva el código de cada uno de los controles, que será diferente de un control a otro.

Columna C: Nos aclara cual de los elementos iguales es el control en el caso de que hubiera varios.

Columna D: Muestra el tipo de elemento elegido como control.

Columna E : Nos detalla el aspecto del elemento de control.

Columna F: Nos indica las dimensiones del elemento de control.

Columna G: Nos aclara la posición exacta de la baliza en el elemento de control.

Columna H : Nos da información auxiliar (puestos de avituallamiento, de primeros auxilios, etc..).

 

La última fila nos indica la distancia desde el último control a la meta y si ese itinerario se encuentra balizado o sin balizar. En nuestro ejemplo hay 150 m. del último control a la meta y se encuentra balizado.

─ ─ ─ ─ ─ ─ 150 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ Òi

A continuación te presentamos un resumen de los símbolos más utilizados para cada una de las casillas de la hoja de descripción de controles:

 

VER CAPITULO DESCRIPCION DE CONTROLES

TARJETA DE CONTROL.


Elemento indispensable que confirma que el corredor ha pasado por todos sus controles en su recorrido correctamente al llegar a la meta. Lleva la hora de salida del participante así como sus datos. A la llegada se rellena su tiempo y se calcula lo que ha tardado en realizar el recorrido.

En cada una de las casillas, y dentro de ellas se marcará, de forma clara, con la pinza marcadora de cada control. Al llegar a la meta se entregará al personal responsable de esa función.

Las casillas de reserva (R1, R2 y R3) se utilizarán para marcar en ellas en los casos en que un orientador u orientadora se confundiese de casilla a la hora de marcar en el control correspondiente.

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

R1

R2

R3

A.D.M.C.O.N.

(Hora de llegada)

··

 

(Hora de salida)

··

(Tiempo de llegada)

··

 

 

 

 

EL CONTROL.


 

Cuadro de texto:  Cuadro de texto:  Viene materializado en el terreno por una baliza, el código, una pinza, un soporte; y señalizado en el mapa con un círculo de 6 mm de diámetro en color magenta lo que equivale, aproximadamente, a 90 metros en el terreno. También llamado "baliza" no es más que un farolillo de tela en color blanco - naranja de 30 x 30 cms colocado en un soporte donde va la pinza marcadora y el nº de dicho control. La baliza no debe estar escondida. Lo importante es que el corredor llegue al elemento descrito y una vez en él la vea. Su ubicación va a depender de la categoría a la que corresponda: para principiantes que sea visible al lejos y para élite en lugar más estratégico.

Para iniciación se pueden utilizar balizas pintadas de papel plastificado y de diferentes formas, para que resulte más llamativo.



TECNICAS DE ORIENTACIÓN

Muchas son las técnicas que existen y todavía siguen apareciendo encaminadas a tratar de facilitar y mejorar la orientación de una persona en el bosque. Ahora bien, un buen orientador no tiene que ser aquel que más técnicas conoce, sino aquel que conoce y desarrolla bien las técnicas básicas.

En general, estas técnicas básicas son el resultado de la combinación de los usos del mapa y de la brújula y se basan en intentar conocer en todo momento el lugar donde nos encontramos y, a partir de ahí, tratar de alcanzar los puntos marcados en el mapa tan sencilla y rápidamente como sea posible.

ORIENTACIÓN DEL MAPA

Existen dos métodos para orientar el mapa, uno por medio de la brújula, ya explicado anteriormente, y otro por medio de detalles que identificamos sobre el terreno. Para orientar el mapa por medio de detalles del terreno, primeramente observaremos algunos detalles alrededor de donde nos encontramos, y a continuación trataremos de localizar esos mismos detalles en el mapa. Una vez identificados estos, giraremos el mapa hasta que se encuentre en la misma dirección que los detalles que estamos observando en el terreno. Una vez conseguido esto, el mapa ya esta orientado. Al llegar a un cruce, al cambiar de caminos, al seguir un río, etc. el mapa debe de cambiar de posición adaptándolo en la posición que seguimos. Es un error muy frecuente entre los orientadores, el mantener el mapa con las letras, títulos y leyenda en la posición correcta para ser leídos, cuando un buen orientador debe mantener su mapa en todo momento orientado con respecto al terreno, sin importarle si se puede o no leer lo que está escrito en esos momentos.

Esta técnica básica de mantener siempre orientado el mapa durante la competición se complementa con la técnica popularmente llamada del ‘pulgar’. Se trata de que el tiempo que llevamos el mapa en la mano, con el dedo pulgar de dicha mano vamos señalando en el mapa el lugar donde nos encontramos. Conforme nos movemos sobre el terreno el dedo se va moviendo sobre el mapa, de este modo sabemos en cada momento nuestra posición, ganando tiempo cada vez que miramos el mapa. Esta técnica no solamente ahorra tiempo, sino que ayuda a no cometer errores que ocurren a veces con dos áreas próximas que tienen idénticos detalles importantes.

 

APROXIMACIÓN POR MEDIO DEL MAPA

Para realizar la mayor parte del recorrido entre controles nos serviremos de la información que nos ofrece el mapa. La brújula en este caso sólo es utilizada por los orientadores para orientar el mapa y conocer la dirección de la ruta que van a seguir, a no ser que la distancia existente entre dos controles se pequeña (50 a 200 m.), en cuyo caso se tomará rumbo y se irá directamente con mucho cuidado.

Generalmente, para desplazarnos de un control a otro trataremos de progresar a través de detalle que destaquen en el terreno, y que sean fácilmente identificables en el mapa. Estos pueden ser detalles hechos por el hombre, como caminos, sendas, vallas, campos de cultivo, etc..., o detalles naturales, como surcos, riachuelos, etc...

En esta primera parte del recorrido hacia el control , nos olvidaremos de todos los pequeños detalles que están dibujados en el mapa, solamente estaremos interesados en los detalles que destaquen el el terreno y que nos confirmen que vamos en la ruta deseada. Es una pérdida de tiempo tratar de identificar todos los detalles que encontremos en el camino.

Habiendo logrado desviar nuestra atención de los pequeños detalles que encontramos a nuestro paso, se tratará de elaborar en nuestra mente un mapa que reúna los grandes detalles fáciles de encontrar en nuestra ruta.

Uno de estos detalles próximos al control se empleará como punto de ataque. Este deberá estar situado tan próximo al control como sea posible y destacar del terreno para que sea de fácil localización, de manera que nos permita llegar hasta él de modo rápido, sin muchas comprobaciones y sin temor a no encontrarlo. Una vez llegado al punto de ataque nos encontraremos ya cerca del control, por lo que tendremos que usar otra técnica en esta parte final. Algunas veces el control que tratamos de encontrar estará situado en algún detalle tan destacable en el terreno que no será necesario utilizar un punto de ataque, pero generalmente, los controles están situados donde si es necesario utilizar el punto de ataque para llegar a ellos.

 

APROXIMACION AL CONTROL Y CALCULO DE DISTANCIAS.

La aproximación final desde el punto de ataque al detalle donde se encuentra situado el control, se realizará generalmente usando la brújula con precisión.

Este es el único medio para llegar directamente a un control en un lugar donde escaseen los detalles.

Siempre que utilicemos la brújula para dirigirnos desde el punto de ataque al control, tendremos en cuenta la siguiente:

Si el punto es pequeño o está alejado, nos deberemos detener completamente cada vez que queramos observar la dirección que nos marca la brújula y nos aseguraremos de que ésta la mantenemos completamente horizontal.

Se deberá contar pasos durante el trayecto, para conocer la distancia que se ha recorrido en todo momento.

Hay que tener en cuenta que este es el lugar más peligroso de todo el trayecto, y donde más errores se cometen. No nos debe importar el perder aquí algunos segundos, ya que obtendremos de este modo una mayor certeza en las mediciones, y nos evitará el poder incurrir en errores que nos harán perder mucho tiempo.

Cuando en el área donde se encuentra el control existan muchos detalles, la aproximación desde el punto de ataque al control por medio de la brújula será completada en el uso del mapa. Para ello, a la vez que seguimos el rumbo marcado por la brújula iremos comprobando todos los detalles que encontremos a nuestro paso.

Como hemos dicho anteriormente, es muy importante, en todo momento conocer la distancia que hemos recorrido hacia el control. La técnica para el cálculo de distancias es muy sencilla, pero es necesario mucha práctica para llegar a tener un perfecto dominio de ella.

 

TÉCNICA DEL SEMAFORO

Es muy importante cuando se realiza un recorrido que el orientador sepa adecuar su velocidad de carrera al tipo de terreno y al tramo que recorre en ese momento. Esto se explica comparándolo a un semáforo, de tal modo que en un tramo largo de carrera se considera que hay una parte verde, otra amarilla y otra roja.

˜Tramo Verde: significa que se puede correr a toda velocidad “sin pararse a mirar el mapa” hasta el final de éste. Coincide con un camino, con una ladera abajo, etc. donde generalmente hay una gran línea de parada. Durante este tramo el corredor puede ir analizando la ruta a los puntos siguientes y memorizándolos.

˜Tramo Amarillo: denota precaución, la velocidad de carrera disminuye, hay que ir fijándose más en los detalles que se encuentran hasta llegar al punto de ataque elegido. Son zonas de bosque, pantanos, de rocas.

˜Tramo rojo: peligro, pararse. Comprende desde el punto de ataque hasta el control, aproximadamente unos 100 metros. El corredor debe tomar rumbo y distancia, y talonar. Es aconsejable ir andando o a un trote muy suave, observando todos los objetos que uno se debe encontrar hasta llegar a la baliza.

 

 

 

 

JUSTIFICACION TEORICA

De todos es conocido el auge producido en los últimos años en el área de Educación Física dentro del bloque de “Actividades en el medio natural”. Y qué mejor actividad dentro del mismo que La Orientación en la Naturaleza, una “herramienta” básica para conocer y desenvolverse con facilidad dentro de ese medio.

La Orientación proporcionará a nuestros alumnos una motivación más a la hora de tomar contacto con un medio no demasiado habitual para ellos, pero quizás como enfoque educativo a nosotros, los docentes, nos interesen sobremanera aquellos aspectos educativos que a través del trabajo de la Orientación en las clases de Educación Física podemos abordar. Así, pues, en este primer punto se citarán algunos de los aspectos más destacados a nivel educativo que esta actividad nos proporciona. Se trata de justificar el ¿porqué la Orientación y no otra actividad? ¿porqué se considera a la Orientación como actividad idónea para tales fines? ¿Podemos con la Orientación, abordar aspectos interesantes en el proceso educativo de nuestros alumnos?, o simplemente se trata de una actividad pensada como entretenimiento. Veremos como si la comparamos con otras actividades en este mismo medio, la Orientación presenta algunas ventajas sobre otras.

 

ASPECTOS POSITIVOS QUE PRESENTA LA ORIENTACION.


Es una actividad que permite un enfoque REAL y PRÁCTICO de las actividades en el medio natural.

A través de la Orientación ofrecemos a los alumnos una herramienta que les va a seguir siendo útil más allá de las sesiones de Educación Física. Supone una oferta REAL al tiempo de ocio. Permite practicarla siempre que se quiera: en la ciudad, en el campo, en las salidas habituales de ocio :cuando se va de excursión, cuando se hace senderismo, cuando se va de acampada, cuando se va en bicicleta, cuando se hace turismo, ... apetece encontrar otros itinerarios más bonitos, más emocionantes, ... o simplemente diferentes a los habituales. Es, además, una actividad FÁCIL de realizar y económicamente ASEQUIBLE.

 

Es una actividad desconocida para la mayoría de nuestros alumnos y muy motivante.

La Orientación supone una práctica DESCONOCIDA para la gran mayoría de los alumnos. Pero además, es una actividad que se presta a un enfoque lúdico en la línea de aprender jugando y probando, provocando mayor grado de DIVERSIÓN y, por lo tanto, mayor MOTIVACIÓN.

 

Los valores educativos que la Orientación desarrolla.

Cuando nos encontramos ante la disyuntiva de escoger determinado tipo de tareas para nuestras programaciones, no vale solamente que éstas sean atractivas, motivantes, divertidas, ... para los alumnos; además, o a parte, de estas características, deben cumplir con otro requisito que va por delante del anterior: ¿qué valores educativos proporcionamos o pretendemos que adquieran nuestros alumnos con estas o aquellas tareas?.

Como carácter general conseguimos, igual que con otras actividades, la aproximación de los alumnos al medio natural, que lo conozcan, que aprendan a desenvolverse en el, que lo respeten, ... pero podemos añadir más:

 

Es una actividad facilitadora de la integración ( grupos heterogéneos y mixtos)

Facilita y exige en un primer momento el trabajo en grupo. Requiere la participación de todo el grupo. Si trabajamos en grupo (tríos, parejas, ...) se hace necesaria la colaboración, el intercambio de opiniones, la confrontación de las mismas, ... No tiene porqué haber diferencias entre sexos ni tampoco en cuanto al nivel de Condición Física. Todos pueden tener éxito.

 

Es una actividad en la que adquiere vital importancia la capacidad de toma de decisiones. Además de comprobar casi al instante si estas decisiones han sido o no acertadas.

Contínuamente se sitúa a los alumnos ante tareas en las que deben tomar decisiones. Si las tareas se realizan en el patio, la trascendencia de las mismas será menor, pero a medida que el espacio donde se desarrolle la tarea aumente tanto en tamaño como en dificultad o conocimiento por parte de los alumnos, estas decisiones adquieren una dimensión más importante. Aquí aparece claramente la cooperación con los miembros del grupo de trabajo, las discusiones ante decisiones opuestas, ...

 

Es una actividad que incide de forma muy directa en el desarrollo de las aptitudes cognitivas, sociales y afectivas además de las motrices y psicomotrices.

Es una actividad en la que el trabajo interdisciplinar es abundante e interesante, al tiempo que es fácil de llevarlo a cabo.

La Orientación es uno de los contenidos del área de Educación Física en los que mejor se puede llevar a cabo un trabajo interdisciplinar. La Orientación tiene una relación más o menos directa con las Matemáticas (ángulos, grados, escalas, pendientes, ...), con el Dibujo (representación gráfica, diseño de materiales, interpretación de dibujos -mapas-, ...), con las Ciencias Naturales (curvas de nivel, relieves, vegetación, orografía, ...), con la Historia (sistemas de navegación, cartografía, ...), con la Geografía (Norte magnético, norte geográfico, meridianos, paralelos, cartografía, ...). ... En definitiva, esta interdisciplinariedad puede ser tan amplia como la imaginación y el interés de los profesores implicados lo deseen.

 

 

OTROS ASPECTOS POSITIVOS.


 

Es una actividad en la que no tiene porqué haber un objetivo claramente competitivo.

No tienen porqué existir determinantes volitivos (valor, coraje,...)

No es necesario ningún aprendizaje o condicionante físico previo que facilite más la comprensión o la ejecución (no hay transferencia de otras actividades).

Es una actividad que se presta a un enfoque lúdico en la línea de aprender jugando y probando, provocando mayor grado de diversión y, por tanto mayor motivación.

Es una actividad que presenta una oferta real a los tiempos de ocio.

Es una actividad fácil de realizar y económicamente asequible (tanto a nivel personal como de Centro).

En definitiva, vemos también como el aspecto físico (condición física, sexo, ...) deja de ser determinante. Cualquiera, sea cuales sean sus condiciones y características, puede tener éxito.


 

ACTIVIDADES

 


1.Sobre el mapa de vas a realizar las siguientes actividades que te proponemos:

Cuadro de texto:  A). LA ESCALA: Teniendo en cuenta que la escala del mapa es 1:10.000, calcula la distancia existente entre los diferentes controles:

Del 8 al 9: ................m.

Del 9 al 10: ...............m.

Del 10 al 11: .............m.

Del 11 al 12: .............m.

Del 12 al 13: .............m.

 

 

B) LA BRUJULA. Determina los rumbos para dirigirse desde el control:

8 al 9: ...........................

9 al 10:..........................

10 al 11:........................

11 al 12: .......................

12 al 13: .......................

 

C) Analiza de forma individual y contrasta, entre todos, el itinerario más adecuado para ir del control 8 al 9, del 9 al 10 y así, sucesivamente.

 

Bibliografía:

Manual práctico desarrollado por el club en sus inicios

Orientación en la naturaleza. Manual básico de iniciación (Lázaro Giménez/Pablo Jose Costa)

El Deporte de Orientación (Edición del Consejo Superior de Deportes. 1996)

SOCIOS CON LICENCIA NACIONAL


1. BELEN ALBALADEJO FERNANDEZ D-21A
2. JOSE PABLO ALDAMA GUILLEN H-35A
3. BEATRIZ ANDREO JIMENEZ D-21A
4. EVARISTO ANDREO GARCIA H-45
5. JORGE ANTONIO BAENA LUENGO H-35A
6. AURELIO BELLO PEREIRA H-60
7. MARIA BRACO VALERO D-21A
8. CESAR CANDEL ALVAREZ H-21B
9. ANTONIO CANO LOPEZ H-35A
10. ANTONIO JESUS CANO LOPEZ H-21A
11. JOSE CARTAGENA ROCAMORA H-40
12. JUAN CARLOS FERNANDEZ VALENZUELA H-35A
13. PLACIDO JIMENEZ ALONSO H-40
14. JOAQUIN MARTINEZ VIGUERAS H-35A
15. JOSE MIGUEL MARTINEZ ABELLAN H-21A
16. JULIAN MARTIN-POZUELO MARTIN H-50
17. PEDRO MAYOL CLEMENTE H-45
18. ALFREDO MICOL GALLEGO H-35A
19. LORENA MICOL BLAYA D-12
20. FUENSANTA MONDEJAR GOMEZ D-21B
21. ADOLFO PARADELA ABELLA

H-45

22. CATI VIUDEZ DE HARO D-45
23. LOLIMAR RODRIGUEZ GONZALEZ D-21B

 

 

SOCIOS CON LICENCIA REGIONAL


1. ANGEL ALBARRAN RODRIGUEZ H21B
2. JOSE PABLO ALDAMA SINTAS H14
3. ANTONIO ASTASIO MARTINEZ H35
4. FRANCISCO BELMONTE LOPEZ H35
5. MIGUEL CABALLERO CABALLERO H21B
6. JAVIER CANO SALCEDO H12
7. JUAN ALFONSO CARRASCO GARCIA H21B
8. JUAN ANTONIO CARRION SANCHEZ H50
9. LUIS ENRIQUE FERNANDEZ RODRIGUEZ H21A
10. LUIS FERNANDO FERNANDEZ BARAINCA H35
11. ANTONIO FERNANDEZ VELAZQUEZ H40
12. JOSE RAMON FERNANDEZ RADA H21B
13. LUIS RAMON GARCIA TOLEDO H35
14. JOAQUIN GIL MUÑOZ H45
15. JESUS IBAÑEZ MONTERO H40
16. JUAN FRANCISCO LORENZO MARTINEZ H21B
17. JOSE MANUEL MARTINEZ CARCELES H35
18. ALICIA MARTINEZ GUERRERO D50
19. JAIME MAYOL VIUDEZ H21A
20. ENCARNA MAYOL VIUDEZ D21A
21. PAULA MAYOL VIUDEZ D20A
22. VICENTE MIGUEL BUGARIN H21B
23. GUILLERMO MULERO MARTINEZ H35
24. SALVADOR ORTIGOSA GONZALEZ H45
25. ROMAN PEREZ PIÑEIRO H35
26. LUIS ALEJANDRO PEREZ RUZAFA H45
27. JOSE PEREZ PAREJA H40
28. LOPE PEREZ MARTINEZ H21B
29. ALFONSO SANCHEZ GIL H21B
30. JOSE MIGUEL SANDOVAL GONZALEZ H35

¿Sabes traducir la simbología de la descripción de controles? Te proponemos que ejercites tu mente en el siguiente enlace:

Cuestionario interactivo en línea para aprender o revisar los símbolos de la IOF  

 

DESCRIPCIÓN DE CONTROLES

Descripción de Controles1 IOF

Descripción de controles2 IOF

Descarga documento completo DESCRIPCION DE CONTROLES IOF 2004 (versión en inglés)

 

COLUMNA C

 Que elemento es dentro del circulo

 

COLUMNA D
 
 FORMAS DEL TERRENO  CURSOS DE AGUA  ELEMENTOS CONSTRUIDOS
Formas del terreno Elementos con agua  Elementos construidos
ROCAS Y PIEDRAS
 VEGETACION  SIMBOLOS ADICIONALES
 Rocas y piedras  Vegetación  Simbolos adicionales
 
 
 COLUMNA E    COLUMNA F   COLUMNA G
 Detalle del elemento    Dimensiones    Situación
 
 
 COLUMNA H    COMBINACIONES   TRAMO FINAL
 Información extra    Combinaciones  

 Tramo final

 
 
ESTATUTOS

 

CAPÍTULO PRIMERO

NORMAS GENERALES

 

Artículo 1.- Denominación.

 

El Club “ASOCIACION DEPORTIVA MURCIANA DE CARRERAS DE ORIENTACION EN LA NATURALEZA” es una asociación privada sin ánimo de lucro con personalidad jurídica y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines,  que tiene por objeto la promoción y práctica por sus asociados de la/s modalidad/es deportiva/s reseñadas en el artículo 3 de los presentes Estatutos.

 

Artículo 2.- Régimen jurídico.

 

1. El Club “ASOCIACION DEPORTIVA MURCIANA DE CARRERAS DE ORIENTACION EN LA NATURALEZA” se constituye al amparo de la Ley 2/2000, de 12 de julio, del Deporte de la Región de Murcia, rigiéndose por lo establecido en Decreto nº 221/2006, de 27 de octubre, por el que se regulan los Clubes deportivos y entidades de promoción y recreación deportiva, los presentes Estatutos y sus reglamentos de desarrollo, así como por los acuerdos válidamente adoptados por sus órganos, todo ello sin perjuicio de lo establecido en la normativa reguladora del derecho de asociación y en cualesquiera otras normas que le sean de aplicación.

 

2. El Club realizará las actividades necesarias para el cumplimiento de sus fines, si bien habrá de atenerse a la legislación específica que regule tales actividades.

 

3. El Club: “ASOCIACION DEPORTIVA MURCIANA DE CARRERAS DE ORIENTACION EN LA NATURALEZA”, se constituye por un período de..( especificar solamente si la duración es determinada).

 

Artículo 3.- Modalidad deportiva.

 

El Club “ASOCIACION DEPORTIVA MURCIANA DE CARRERAS DE ORIENTACION EN LA NATURALEZA” practicará las siguientes modalidades deportivas:  CARRERAS DE ORIENTACION EN LA NATURALEZA, a cuyo fin se constituirá una Sección Deportiva por cada una de tales modalidades, mediante acuerdo de la Asamblea General convocada al efecto.

 

Cada Sección Deportiva se ocupará de todo lo relativo a la práctica de la modalidad deportiva correspondiente, a través de la oportuna Comisión, que estará en todo momento bajo la coordinación y superior dirección de la Junta Directiva.

 

Artículo 4.- Domicilio social del Club.

 

1. El domicilio social se fija en   ALCANTARILLA (MURCIA),

Calle/Pla.       MEDICO PEDRO PEREZ HURTADOnº 34, piso duplex,debiéndose, en caso de variación, dar cuenta a la Dirección General de Deportes de la Consejería de Cultura, Juventud y Deportes de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, a efectos de inscribir dicha modificación estatutaria en el Registro de Entidades Deportivas Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.

 

         2. Pertenecen al Club los siguientes locales e instalaciones:

 

 

            Artículo 5. Ámbito territorial de actuación.

 

El ámbito territorial de actuación del Club ASOCIACION DEPORTIVA MURCIANA DE CARRERAS DE ORIENTACION EN LA NATURALEZAse extiende a todo el territorio de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, sin perjuicio de lo dispuesto en el Real Decreto 1252/1999, de 16 de julio, de modificación parcial del Real Decreto  1835/1991, de 20 de diciembre, sobre Federaciones Deportivas Españolas y Registro de Asociaciones deportivas, y de la eventual participación de los Clubes en competiciones deportivas de ámbito estatal.

 

 

CAPÍTULO SEGUNDO

LOS ASOCIADOS

 

Artículo 6.- Adquisición de la condición de asociado.

 

1. La integración en el Club será siempre libre y voluntaria, debiendo ajustarse a lo establecido en los presentes estatutos.

 

2. Clases de asociados:

a) Socios.

b) Abonados o colaboradores.

d) Deportistas.

e) Técnicos.

 

3. Los socios son, en su caso, los fundadores o promotores o cualquier persona que se incorpore posteriormente al Club e incluidas como tales en el Libro de Registro de asociados.

 

4. Los abonados o colaboradores son personas físicas o jurídicas que colaboran en el desarrollo de las actividades del Club, bien mediante la aportación de fondo económicos, bien aportando su propio trabajo remunerado.

 

5. Los deportistas son quienes  se incorporen al Club y que desarrollen y practiquen las modalidades deportivas del mismo y deberán estar en posesión de las correspondientes licencias federativas, que serán tramitadas por el Club.

 

6. Los técnicos son quienes que incorporen al Club para ejercer, entre otras, funciones de dirección y entrenamiento de los deportistas en las correspondientes modalidades, estando en posesión de las correspondientes licencias federativas.

 

7. Para la admisión como socio a personas físicas menores de edad se precisará la autorización expresa de los padres o personas que ejerzan la patria potestad o tutela.

 

8.  El número de asociados será ilimitado y no podrá ser discriminado en ningún caso.

 

9. Para adquirir la condición de asociado será necesario: Escrito de solicitud dirigido a la Junta Directiva en el que se haga constar el deseo de pertenecer a la entidad, los datos personales del interesado y la declaración expresa de que se compromete a cumplir las obligaciones que impone la legislación específica aplicable, así como los estatutos, reglamentos internos y acuerdos válidamente adoptados por los órganos de gobierno del Club.

 

Artículo 7.- Derechos de los asociados.

 

Todo asociado ostenta los siguientes derechos:

A participar en las actividades del Club y en los órganos de gobierno y representación, a ejercer el derecho de voto, así como a asistir a la Asamblea General, de acuerdo con los presentes Estatutos.

A ser informado acerca de la composición de los órganos de gobierno y representación del Club, de su estado de cuentas y del desarrollo de su actividad. A tal efecto los asociados podrán acceder a toda la documentación relacionada con los citados extremos, a través de los órganos de representación del Club, en los términos previstos en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal.

A exigir que el Club se ajuste a lo dispuesto en la Ley 2/2000 del Deporte de la Región de Murcia y en el Decreto 221/2006, de 27 de octubre, por el que se regulan los Clubes deportivos, así como a lo establecido en los presentes Estatutos y Reglamentos de Régimen Interno que los desarrollen.

A ser oído con carácter previo a la adopción de medidas disciplinarias contra él y a ser informado de los hechos que den lugar a tales medidas, debiendo ser motivado el acuerdo que imponga la sanción.

A asistir a las actividades organizadas por el Club y utilizar sus instalaciones y servicios.

A impugnar los acuerdos de los órganos del Club que estime contrarios a la Ley o a lo establecido en los presentes Estatutos.

A separarse libre y  voluntariamente de la asociación en cualquier tiempo.

A expresar libremente sus opiniones dentro de la entidad.

 

Artículo 8.- Deberes de los asociados.

 

  Son deberes de los asociados los siguientes:

Compartir las finalidades del Club y colaborar para la consecución de las mismas.

Pagar las cuotas, derramas y otras aportaciones que, con arreglo a los Estatutos, puedan corresponder a cada asociado.

Acatar y cumplir los acuerdos válidamente adoptados por los órganos de gobierno y representación del Club.

Cumplir el resto de las obligaciones que resulten de las disposiciones estatutarias y demás normativa de aplicación.

 

Artículo 9.- Pérdida de la condición de asociado.

 

La condición de asociado se pierde:

a) Por voluntad propia.

Por falta de pago de las cuotas sociales establecidas durante seis meses consecutivos, con apercibimiento previo y mediante acuerdo de la Junta directiva, que deberá ser ratificado en la primera Asamblea General que se celebre.

Por acuerdo de la Junta directiva, fundado en faltas de índole estrictamente asociativa de carácter muy grave, previa audiencia del interesado, que habrá de ser ratificado en la primera Asamblea General que se celebre.

Por fallecimiento.

 

Artículo 10.- Las cuotas.

Las cuotas que han de satisfacer los asociados se establecerán por la Asamblea General y serán:

Ordinarias:

De ingreso.

Periódicas.

Por uso de instalaciones o servicios, en su caso.

Extraordinarias o especiales: las que excepcionalmente se establezcan por acuerdo de la correspondiente Asamblea General.

 

 

CAPÍTULO TERCERO

ÓRGANOS DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

 

 

Artículo 11.- Órganos del Club.

 

El Club estará regido por los siguientes órganos:

a) La Asamblea General.

b) El Presidente.

c) La Junta Directiva.

 

Artículo 12.- La Asamblea General.

 

1. La Asamblea General es el máximo órgano de gobierno y representación del Club, está integrada por todas las clases de asociados, adopta sus acuerdos por el principio mayoritario o de democracia interna, y deberá reunirse, en sesión ordinaria, al menos, una vez al año.

 

2. Corresponde a la Asamblea General:

a) Elegir Presidente y miembros de la Junta Directiva, mediante sufragio libre, igual, directo y secreto.

b) Elegir a los miembros de los órganos electorales.

c) Aprobar la memoria anual y la liquidación de las cuentas del ejercicio anterior.

d) Aprobar  las cuentas anuales y el presupuesto de ingresos y gastos del Club.

e) Conocer, discutir y aprobar, en su caso, las propuestas de la Junta Directiva.

f) Fijar las condiciones y formas de admisión de nuevos asociados, y acordar las cuantías de las cuotas que han de satisfacer las diferentes clases de asociados.

g) Aprobar las modificaciones de los presentes Estatutos, así como los reglamentos del Club y sus modificaciones.

h) Ratificar la pérdida de la condición de asociado por sanción.

i) Disponer y enajenar los bienes del Club, tomar dinero a préstamo y emitir títulos transmisibles representativos de deudas o de parte alícuota patrimonial.

j) Aprobar las remuneraciones de los miembros de los órganos de representación.

k) Resolver los recursos que se interpongan contra los acuerdos sancionadores de la Junta Directiva.

l) Estudiar y resolver las propuestas que formulen por escrito sus miembros, que deberán ser presentadas, al menos, con diez días de antelación a la fecha de celebración de la Asamblea General, avaladas por, al menos, el cinco por ciento de los asambleístas.

ll) Crear servicios en beneficio de los asociados.

m) Designar, si se considera necesario, un Interventor o Comisión de Intervención, a los efectos de control de presupuesto y cuentas.

n) Cualquier otra función que le sea atribuida por la legislación aplicable.

 

3. La Asamblea General será convocada por el Presidente, en sesión extraordinaria, por propia iniciativa o cuando lo solicite un número de asociados no inferior al diez por ciento del total de los integrantes de la misma, en este último caso, entre la recepción de la solicitud y la celebración de la Asamblea no pueden transcurrir más de quince días.

 

4. La convocatoria de la Asamblea se hará pública con quince días hábiles de antelación a la fecha de celebración, en el tablón de anuncios del Club, sin perjuicio de  notificación fehaciente a cada uno de los integrantes de la misma.

 

5. La Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando concurran el Presidente y Secretario o quienes les sustituyan y además, presentes o representados, un tercio de sus miembros; y en segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del 20% de sus miembros.

 

6. La Asamblea General deberá ser convocada en sesión ordinaria, al menos, una vez al año, para la aprobación de la memoria de actividades, de los presupuestos anuales, de las cuotas ordinarias, así como de la memoria y liquidación de las cuentas y presupuestos del ejercicio anterior; y en sesión extraordinaria, siempre que se trate de la modificación de los Estatutos, siendo en este caso convocada específicamente con este objeto, aprobación y modificación de los Reglamentos, disolución y liquidación de la entidad, elección del Presidente y resto de miembros de la Junta Directiva, toma de dinero a préstamo, emisión de títulos transmisibles representativos de deuda o parte alícuota patrimonial, enajenación de bienes inmuebles, fijación de las cuotas extraordinarias y por cualquier otro motivo que se determine en los presentes Estatutos, o cuando lo soliciten al menos el 10% de los asociados, en cuyo caso deberán incluir en el correspondiente escrito los puntos que justifican la convocatoria de celebración de la Asamblea General Extraordinaria, que también deberán constar en la citación que se efectúe a los miembros de la Asociación.

 

7.- Los acuerdos de la Asamblea General se adoptarán por mayoría simple de los miembros presentes o representados, cuando los votos afirmativos superen a los negativos. Requerirán mayoría cualificada los acuerdos relativos a disolución de la entidad deportiva, modificación de los estatutos, disposición o enajenación de los bienes y remuneración de los miembros de los órganos de representación. Se entenderá que los acuerdos son adoptados por mayoría cualificada cuando los votos afirmativos superen la mitad de los miembros que estén presentes o representados.

 

 

Artículo 13.- El Presidente.

 

El Presidente es el órgano ejecutivo del Club, ostenta su representación legal y preside los órganos de gobierno, representación y administración, ejecutando los acuerdos de los mismos.

Si cesara el Presidente por cualquier causa, ostentará sus funciones temporalmente el Vicepresidente, debiendo convocarse la Asamblea General  en sesión extraordinaria en un plazo máximo de dos meses, a fin de proceder a la elección de nuevo Presidente.

Corresponde al Presidente:

a) Convocar la Asamblea General y la Junta Directiva en consonancia y según lo establecido en los presentes Estatutos.

b) Ostentar la representación legal del Club.

c) Velar por el cumplimiento de los Estatutos, reglamentos y acuerdos de la Asamblea General y de la Junta Directiva.

d) Desempeñar las funciones y cumplir los deberes que le son propios, con arreglo a los presentes estatutos.

e) Gestionar y representar los intereses del Club, de acuerdo con las disposiciones y directrices de la Asamblea General.

f) Suscribir con el Secretario, las Actas de las sesiones de los órganos colegiados del Club.

g) Elaborar con la Junta Directiva el proyecto de presupuesto, la memoria y las cuentas anuales.

4.  Las facultades del Presidente se extenderán, con carácter general, a todos los actos propios de las finalidades del Club, siempre que no requieran, conforme a los Estatutos, autorización expresa de la Asamblea General.

 

Artículo 14.- La Junta Directiva.

 

La Junta Directiva es el órgano de gestión y administración del Club, al frente de la cual estará el Presidente y de la que formarán parte además, como mínimo, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y los vocales que se considere necesarios.

Para ser miembro de la Junta Directiva serán requisitos indispensables: ostentar la cualidad de asociado, ser mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar incurso en algún motivo de incompatibilidad que establezca el Ordenamiento Jurídico.

Corresponde a la Junta Directiva la realización de cuantos actos se relacionen con la actividad del Club, sin otras limitaciones que las que se deriven de la normativa de aplicación y de los presentes Estatutos.

 

En especial, corresponde a la Junta Directiva:

Interpretar los estatutos, reglamentos y demás  disposiciones del Club, y velar por su exacto cumplimiento.

Ejecutar los acuerdos adoptados por la Asamblea General.

Adoptar los acuerdos necesarios para el cumplimiento de los fines del Club excepto aquellos que requieran para su aprobación de una Asamblea General, así como establecer los medios y procedimientos pertinentes a tal fin.

Elaborar el presupuesto, la memoria y las cuentas anuales, en las que deberán constar las cuantías anuales de las retribuciones de los órganos de representación.

La contratación de servicios y personal en general, previo acuerdo de la Asamblea General.

Acordar la imposición de sanciones a las personas sometidas a la disciplina del Club, con las especificaciones que se contemplan en los presentes Estatutos.

Fiscalizar el régimen económico y administrativo.

Proponer a la Asamblea General la cuantía de las aportaciones de los asociados, en concepto de cuotas ordinarias o extraordinarias.

Crear las Comisiones que estime necesarias para el cumplimiento de los fines de la Entidad.

Cubrir provisionalmente las vacantes producidas en su seno.

Organizar y dirigir los servicios de la Entidad, así como nombrar y separar al personal que se precise para la atención de los mismos.

Redactar o modificar las normas de uso de las instalaciones y proponer las tarifas correspondientes a su uso y disfrute, previo acuerdo de la Asamblea General.

Los demás asuntos no encomendados expresamente a la Asamblea General o al Presidente relacionados con los fines y actividades de la asociación, sin otras limitaciones que las que se deriven de la legislación aplicable y de los presentes Estatutos.

La Junta Directiva quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando concurran a ella la mayoría de sus miembros, y en segunda convocatoria cuando lo hagan, al menos, las dos quintas partes de sus miembros, siendo necesaria en todo caso la presencia del Presidente y Secretario o de quiénes estatutariamente les sustituyan.

         5.La Junta Directiva será convocada por el Presidente con dos días de antelación, como mínimo, a la fecha de celebración. También tendrá que ser convocada a petición un tercio de sus miembros. Quedará también válidamente constituida cuando estén presentes todos sus miembros y así lo acuerden por unanimidad, aunque no hubiese mediado convocatoria previa.

         6.Los acuerdos serán adoptados por mayoría de votos de los asistentes, siendo dirimente el voto del Presidente en caso de empate.

         7.Corresponde al Vicepresidente sustituir al Presidente en caso de ausencia, vacante o enfermedad de éste, y en defecto de aquel, el Presidente será sustituido por el miembro de la Junta Directiva de mayor jerarquía, antigüedad y edad, por este orden, de entre sus componentes.

8.  Corresponde al Secretario:

El archivo y custodia de la documentación del Club.

Llevar el Libro de Actas de la Entidad.

Llevar el Libro de Registro de las diferentes clases de asociados.

Despachar la correspondencia.

Expedir, con el visto bueno del Presidente, las certificaciones que se soliciten de extremos que obren en documentos a su cargo.

Extender los recibos de cuotas.

 g) En caso de ausencia, vacante o enfermedad, será sustituido por el vocal de mayor edad de la Junta Directiva.

9.  El Tesorero de la Junta Directiva será el depositario de los fondos de la Entidad, siendo sus funciones las siguientes:

Recaudar, custodiar y depositar los fondos en el lugar y de la forma que determine la Junta Directiva.

Realizar los pagos autorizados por el Presidente a nombre de la Entidad, así como intervenirlos.

Dirigir la contabilidad, así como custodiar y llevar los libros contables.

Firmar con el Presidente los talones de cuentas corrientes.

         10. Durante el primer mes de cada año, formalizará un balance de situación y las cuentas de ingresos y gastos, que se pondrán en conocimiento de todos los asociados.

11. En caso de ausencia, vacante o enfermedad el Tesorero será sustituido por el vocal que designe la Junta Directiva.

12. Para la llevanza de los documentos correspondientes al Secretario y al Tesorero se podrá hacer uso de un soporte informático apropiado, que será aprobada su utilización por la correspondiente Asamblea General.

13.  Independientemente de su participación en el gobierno de la Entidad como miembros de la Junta Directiva, los vocales podrán ejercer bajo la dependencia y por mandato de ésta, a la que propondrán sus iniciativas, la dirección de comisiones para asuntos concretos relativos a los fines del Club.

 

Artículo 15.- Causas de cese del Presidente y demás miembros de la Junta Directiva.

 

1. El mandato del Presidente terminará por cualquiera de las siguientes causas:

Expiración de su mandato.

Dimisión o renuncia.

Fallecimiento.

Incapacidad sobrevenida.

Moción de censura.

 

         2. En caso de cese del Presidente por cualquiera de las causas enumeradas en el apartado anterior, se convocará Asamblea General en sesión extraordinaria en un plazo máximo de dos meses, a fín de proceder a la elección del nuevo Presidente.

 

3. El mandato de los demás miembros de la Junta Directiva terminará por cualquiera de las causas contempladas en los apartados de la a) hasta la d) del apartado primero.

 
CAPÍTULO CUARTO
RÉGIMEN DE ELECCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

 

Artículo 16.- Elección del Presidente y de la Junta Directiva.

 

  El Presidente y los miembros de la Junta Directiva de la entidad serán elegidos en Asamblea General, reunida en sesión extraordinaria, mediante sufragio libre, igual, directo y secreto,  por un período de cuatro años, pudiendo ser reelegidos.

 

Artículo 17. – Requisitos para elegir y ser elegido Presidente o miembro de la Junta Directiva.

 

  1.- Serán requisitos para ser elegido Presidente o miembro de la Junta Directiva los siguientes:

a) Ser mayor de edad.

b) Ostentar la cualidad de asociado.

c) Hallarse en pleno uso de los derechos civiles

d) Presentar la candidatura con el aval de los asociados que se señala en el artículo 19, adjuntando escrito de aceptación de todos los candidatos integrados en la misma.

f) No estar incurso en los motivos de incompatibilidad que establezca la legislación vigente.

 

2. – En la elección del Presidente y de la Junta Directiva, tienen derecho de voto todos los asociados mayores de 18 años que se hallen en pleno uso de los derechos civiles y los menores de edad en las condiciones que se establecen en los presentes Estatutos y resto de legislación aplicable.

 

Artículo 18. Procedimiento electoral.

 

1.- La elección del Presidente y demás miembros de la Junta Directiva tendrá lugar en los siguientes supuestos:

a) Por expiración de su mandato.

b) Por dimisión o renuncia, fallecimiento o incapacidad  manifiesta.

c) Por acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria sobre una moción de censura presentada según lo contemplado en los presentes Estatutos y en la normativa que le sea de aplicación.

 

2. La apertura del procedimiento electoral se acordará en sesión extraordinaria de la Asamblea General convocada a tal fin por el Presidente del Club.

 

3. En esta Asamblea General se establecerá el calendario electoral en el que habrá de figurar los plazos concernientes a cada uno de los trámites del proceso electoral y la elección de los miembros componentes de la Junta Electoral.

 

4.- La convocatoria electoral permanecerá expuesta en la Sede del Club durante un período mínimo de 8 días y máximo de 10, en el que figurará la lista de los asociados con derecho a voto para que los interesados formulen las reclamaciones oportunas a este respecto.

 

Artículo 19. – Candidaturas.

 

1.- Las candidaturas para la elección de la Junta Directiva serán cerradas y completas y se presentarán ante la Junta Electoral en el plazo de cinco días hábiles a partir del siguiente a la expiración del reseñado en el artículo anterior, debiendo figurar, además de la relación de sus componentes, el cargo que cada uno haya de ostentar, con el aval mínimo del 5% de los asambleístas.

Transcurrido dicho plazo, y durante los tres días siguientes, la Junta Electoral estudiará la validez de las candidaturas presentadas, aceptando únicamente aquellas que cumplan con todos y cada uno de los requisitos  establecidos en los presentes Estatutos.

 

2.- Los miembros de la Asamblea que avalen las candidaturas harán constar debajo de sus firmas su nombre y apellidos, nº de asociado, y nº del D.N.I. o pasaporte, adjuntando la correspondiente fotocopia.

Ningún asociado podrá presentar ni avalar más de una candidatura. En caso de duplicidad de firmas no serán consideradas procedentes, quedando anuladas.

 

3.- Si no existiera alguna candidatura o si las presentadas no reunieran los requisitos establecidos, la Junta Directiva continuará en sus funciones y, en colaboración con la Junta Electoral, formalizará en un plazo mínimo de quince días y un máximo de treinta, un nuevo calendario electoral, que pondrá en marcha un nuevo período electoral.

Cuando concurran candidaturas válidas, se celebrarán las elecciones en la forma prevista.

Finalizado el plazo de estudio y aceptación de las candidaturas por la Junta Electoral, se concederá un plazo mínimo de tres días y un máximo de cinco para efectuar las reclamaciones oportunas contra las decisiones adoptadas en esta materia por la Junta Electoral, la cual tendrá tres días para resolverlas, comunicando el acuerdo que adopte a los interesados.

 

4.- Una vez aceptadas las candidaturas, la Junta Directiva se constituirá en Junta Gestora, solamente autorizada para asuntos de trámite. Los miembros de la Junta Gestora podrán ser candidatos a las elecciones, debiendo ser sustituidos por la Junta Electoral mediante designación por sorteo de entre todos los asociados con derecho a voto.

 

Artículo 20. – Órganos del proceso electoral.

 

a).- La Junta Electoral.

b).- La Mesa Electoral.

 

Artículo 21. – Composición de la Junta Electoral.

 

1.- La Asamblea General, en la misma sesión en la que acuerde la apertura del proceso electoral, elegirá por sorteo a cinco asambleístas que no vayan a presentarse como candidatos  para que integren la Junta Electoral con el carácter de titulares, y a otros 5 con el de suplentes de los anteriores.

Si alguno de ellos, después de su nombramiento como miembro de la Junta Electoral, decidiera integrarse en alguna candidatura, automáticamente cesará en su condición de miembro de dicha Junta, siendo sustituido por el primero de los suplentes.

 

2.- La presidencia de la Junta Electoral será ejercida por el miembro de más edad de la misma siendo Secretario el más joven.

 

3.- Los acuerdos serán adoptados por mayoría de los asistentes, dirimiendo los empates el voto del Presidente de la Junta Electoral.

Artículo 22. –Funciones de la Junta Electoral.

 

Serán funciones de la Junta Electoral las siguientes:

a) Aprobar el censo de electores

b) Admitir y proclamar las candidaturas.

c) Resolver las impugnaciones, reclamaciones y cuantas incidencias se presenten, relativas al desarrollo del proceso electoral.

 

Artículo 23. – La Mesa Electoral.

 

1.- La Asamblea General tras la aceptación de las candidaturas por la Junta Electoral, procederá a un sorteo, entre los  asambleístas que no formen parte de alguna candidatura ni de la Junta Electoral, para la designación de los cinco miembros que vayan a integrar la Mesa Electoral.

 

2.- A continuación se procederá a la constitución de la  Mesa Electoral, que estará presidida por el miembro de mayor edad de los elegidos, actuando  como Secretario el más joven.

 

3.- Son  funciones de la Mesa Electoral las siguientes:

a) Comprobar la identidad de los votantes.

b) Recoger las papeletas de los votos y depositarlos en la urna preparada al efecto, que deberá estar debidamente cerrada y precintada.

c) Redactar, a través de su Secretario, el Acta correspondiente, en la que deberá constar el número de electores, votos válidos emitidos, votos nulos, votos en blanco, el resultado de la votación y las incidencias y reclamaciones que se produzcan. El Secretario firmará el acta con el Presidente de la Mesa Electoral y los representantes de los candidatos que hayan intervenido en el escrutinio en calidad de interventores.

d) Remitir copia del acta, dentro de las 24 horas siguientes, a la Junta Electoral.

 

Artículo 24.- Voto por correo.

 

1.- El voto por correo se efectuará en sobre postal adecuado para enviar documentación y papeletas de voto, haciendo constar en su exterior el oportuno remite. El sobre llevará en su interior:

Escrito del interesado en el documento oficial que emita el Club, con firma autógrafa, indicando la emisión del voto por correo.

Fotocopia del D.N.I. y del carné de socio de la entidad.

Otro sobre cerrado con la papeleta oficial del voto.

2.- El envío debe hacerse por una vía que garantice los derechos de los votantes, debiendo tener necesariamente entrada en la correspondiente Mesa Electoral antes del  inicio de la votación.

 

3.- Los sobres con los votos por correo se depositarán en la urna al finalizar las votaciones de asociados presentes y antes de que voten los miembros de la Mesa.

 

4.- Los sobres que no tengan en su interior la documentación a la que hace referencia en los apartados a), b) y c) serán anulados. Igualmente serán anulados los sobres de aquellos electores que, habiendo votado por correo, lo hubieren hecho también personalmente.

 

Artículo 25. – Las votaciones.

 

1.- Cuando concurran candidaturas válidas, se celebrarán las elecciones en la forma prevista en los apartados siguientes:

a).- La duración y el lugar de la Asamblea en la que tendrá lugar la votación será la determinada en el calendario electoral, en el que se habrá fijado la hora de comienzo y de finalización de la misma.

b).- Las votaciones se efectuarán mediante sufragio libre, igual directo y secreto de todas las personas con derecho a voto, en papeletas de tamaño único facilitadas por la Junta Electoral a los asociados, que deberán cumplimentarlas en la forma que se determine. No se admitirán tachaduras ni enmiendas.

c). – Al ser las candidaturas cerradas y completas, los electores deberán elegir cualquiera de ellas en su totalidad, anulándose los votos que no se ajusten a esta determinación.

d).- Los integrantes de la Junta Electoral y de la Mesa ejercitarán su derecho a voto, si lo tuvieren, en último lugar, sin perder de vista lo establecido en el artículo 23.3 de los presentes Estatutos.

e).- Terminada la votación, se procederá al  recuento de los votos en presencia  de los representantes o interventores de cada una de las candidaturas que hubieran hecho uso de este derecho. El Presidente de la Mesa dará lectura al resultado de la votación siendo elegida la candidatura que obtenga el mayor número de votos. En caso de empate entre dos o más candidaturas se efectuará una segunda votación entre ellas, y así sucesivamente hasta que una de las candidaturas resulte elegida.

 

2.- Del desarrollo de la Asamblea se levantará el Acta referida en el artículo 23, 3.c), por el Secretario de la Mesa Electoral, quien la firmará con el Presidente y los representantes de los candidatos que hayan intervenido en el escrutinio en calidad de interventores. Dicha Acta se enviará inmediatamente a la Junta Electoral.

Artículo 26. – Las reclamaciones y proclamación de candidatos.

 

1.- Las reclamaciones e incidencias relativas al desarrollo de la votación y al escrutinio serán resueltas por la Mesa, consignando en el Acta su decisión.

 

2.- Las reclamaciones no estimadas por la Mesa Electoral, podrán reproducirse ante la Junta Electoral en el plazo de tres días, que las resolverá en igual plazo de tres días, finalizado el cual, se expondrá debidamente en la sede del Club la proclamación de la candidatura que haya resultado elegida, que se comunicará a la Dirección General de Deportes de la Consejería de Cultura, Juventud y Deportes de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia en el plazo de los diez días siguientes.

 

         3.-Las demás reclamaciones que se efectúen en materia electoral se formularán ante la Junta Electoral dentro de los tres días siguientes al de la decisión impugnada y serán resueltas en el plazo de los tres días siguientes al de presentación de la impugnación.

 

         4.-Contra lo resuelto por la Junta Electoral, sólo cabrá el correspondiente recurso ante la Jurisdicción competente para conocer del asunto conforme a la normativa vigente.

 

 

CAPÍTULO QUINTO
RÉGIMEN DOCUMENTAL

 

Artículo 27.- Régimen documental.

 

Integrarán el régimen documental y contable del Club, pudiendo utilizarse soportes informáticos:

a) Un Libro de Actas en el que se consignarán todas las que se levanten de las reuniones celebradas por los diferentes órganos colegiados del Club, debidamente firmadas por su Presidente y Secretario u órgano que realice estas funciones, en las que debe constar la fecha, asistentes, asuntos tratados y acuerdos adoptados, así como, en su caso, el resultado de las votaciones.

b) Un Libro de Contabilidad, en los que figurarán el patrimonio, los derechos y obligaciones y los ingresos y gastos del Club, debiendo precisarse la procedencia de los ingresos y la inversión o destino de los gastos.

c) El Libro de Registro de las diferentes clases de asociados, en el que deberán haber constancia de los asociados de la entidad, con expresión de las fechas y causas de las altas y las bajas de los mismos, haciendo constar las incidencias que afecten a los cargos de la entidad, con independencia de que figuren en el Libro de Actas, correspondiendo su llevanza el Secretario del Club.

d) Todos aquellos documentos auxiliares que se consideren oportunos para un mejor desenvolvimiento de los fines del Club.

 

CAPÍTULO SEXTO
RÉGIMEN DE RESPONSABILIDAD

 

 

Artículo 28.- Régimen de responsabilidad.

 

El Club responde de sus obligaciones con todos sus bienes presentes y futuros.

 

Los asociados no responden personalmente de las deudas de la asociación.

 

Los miembros o titulares de los órganos de gobierno y representación, y las demás personas que obren en nombre y representación de la asociación, responderán ante ésta, ante los asociados y ante terceros por los daños causados y las deudas contraídas por actos dolosos, culposos o negligentes.

 

Las personas anteriormente referidas responderán civil y administrativamente por los actos y omisiones realizados en el ejercicio de sus funciones, y por los acuerdos que hubiesen votado, frente a terceros, a la asociación y a los asociados.

 

Cuando la responsabilidad no pueda ser imputada a ningún miembro o titular de los órganos de gobierno y representación, responderán todos solidariamente por los actos y omisiones a que se refieren los apartados 3 y 4 de este artículo, a menos que puedan acreditar que no han participado en su aprobación y ejecución o que expresamente se opusieron a ellas.

 

La responsabilidad penal se regirá por lo establecido en las leyes penales.

 

Sin perjuicio del régimen de responsabilidad previsto en el presente artículo, se estará igualmente a lo establecido en los apartados 3 y 4 del artículo 10 de la Ley Orgánica 1/2002, reguladora del Derecho de Asociación.

 

 

CAPÍTULO SÉPTIMO
RÉGIMEN ECONÓMICO

 

Artículo 29.- Patrimonio Fundacional.

 

1. El patrimonio fundacional de esta Asociación Deportiva es 1.000€

 

2. El patrimonio fundacional estará integrado en el futuro por:

Las aportaciones económicas de los asociados, aprobadas por la Asamblea General de conformidad con estos Estatutos.

Las donaciones o subvenciones que reciba.

Los beneficios económicos que resulten de las actividades del Club.

Las rentas, frutos o intereses de su patrimonio.

 

Artículo 30.- Presupuesto.

 

1. El presupuesto inicial del Club es de  2.500 €.

 

2. La administración del presupuesto responderá al principio de caja única a excepción de los fondos provenientes de subvenciones o ayudas públicas que quedarán vinculados al cumplimiento de los fines para los que fueron concedidas.

 

Artículo 31.- Régimen económico-financiero.

 

La Entidad se somete al régimen de presupuesto y patrimonio propio, siendo la fecha de cierre del ejercicio asociativo el 31 de diciembre de cada año natural.

 

Los beneficios obtenidos por el Club, derivados del ejercicio de actividades económicas, incluidas las prestaciones de servicios, deberán destinarse, exclusivamente,  al cumplimiento de su objeto, no pudiendo repartir beneficios entre sus miembros, ni entre sus cónyuges o personas que convivan con aquéllos con análoga relación de afectividad, ni entre sus parientes, ni su cesión gratuita a personas físicas o jurídicas con interés lucrativo.

 

Cuando se trate de ingresos procedentes de competiciones o manifestaciones deportivas dirigidas al público, estos beneficios deberán aplicarse exclusivamente al fomento y desarrollo de las actividades físicas y deportivas de los asociados.

 

El Club podrá gravar y enajenar bienes inmuebles, tomar dinero a préstamo y emitir títulos transmisibles representativos de deuda o parte alícuota patrimonial, en cuyo caso, los títulos serán nominativos, destinados a las diferentes clases de asociados. Las operaciones de emisión de títulos deberán ser autorizadas por una mayoría cualificada de dos tercios de los miembros de la Asamblea General.

 

Artículo 32.- Títulos de deuda.

 

Los títulos de deuda o de parte alícuota patrimonial que emita el Club serán nominativos. Los títulos se inscribirán en un libro que llevará al efecto el Club, en el cual se anotarán las sucesivas transferencias. En todos los títulos constará el valor nominal, la fecha de emisión y, en su caso, el interés y plazo de amortización.

 

Los títulos de deuda sólo podrán ser suscritos por los asociados, y su posesión no conferirá derecho alguno especial salvo la percepción de los intereses establecidos conforme a la legislación vigente.

 

Los títulos de parte alícuota patrimonial serán, asimismo, suscritos por los asociados. En ningún caso estos títulos darán derecho a la percepción de dividendos o beneficios.

 

Los títulos de deuda o parte alícuota patrimonial serán transferibles de acuerdo con los requisitos y condiciones que, en cada caso, establezca la Asamblea General.

 

 

CAPÍTULO OCTAVO
IMPUGNACIÓN DE ACTOS O ACUERDOS

 

Artículo 33.- Impugnación de actos contrarios al ordenamiento jurídico y los estatutos.

 

El orden jurisdiccional civil será competente, en los términos establecidos en la Ley Orgánica del Poder Judicial, en relación con las pretensiones derivadas del tráfico jurídico privado de la asociación, y de su funcionamiento interno.

 

Los acuerdos y actuaciones del Club podrán ser impugnados por cualquier asociado o persona que acredite un interés legítimo, si los encontrase contrarios al ordenamiento jurídico, por los trámites judiciales que correspondan.

 

Los asociados podrán impugnar los acuerdos y actuaciones de la asociación que estimen contrarios a los Estatutos dentro del plazo de cuarenta días, a partir de la fecha de adopción de los mismos, instando su rectificación o anulación y la suspensión preventiva en su caso, o acumulando ambas pretensiones por los trámites establecidos en la Ley de Enjuiciamiento Civil.

 

El orden jurisdiccional contencioso-administrativo será competente en todas las cuestiones que se susciten en los procedimientos administrativos  instruidos en aplicación de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, de conformidad con las reglas establecidas en la Ley Orgánica del Poder Judicial y en la Ley reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa.

 

CAPÍTULO NOVENO
REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR Y DISOLUCIÓN DEL CLUB

 

Artículo 34.- Reglamento de Régimen Interior.

 

Los presentes Estatutos podrán ser desarrollados por un Reglamento de Régimen Interior, de conformidad con los preceptos de los mismos y con la normativa vigente que les sea de aplicación.

 

Artículo 35.- Disolución del Club.

 

El Club se extinguirá o disolverá por acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria, convocada al efecto, mediante el voto favorable de las tres cuartas partes de sus miembros, así como por las causas determinadas en el art. 39 del Código Civil y por sentencia judicial firme.

 

En caso de disolución se abrirá un período de liquidación hasta el fin del cual la entidad conservará su personalidad jurídica.

 

En el momento de la disolución la Asamblea General Extraordinaria designará a los liquidadores, salvo que el juez que, en su caso, acuerde la disolución designe como tales a otras personas.

 

Corresponde a los liquidadores:

Velar por la integridad del patrimonio del Club.

Concluir las operaciones pendientes y efectuar las nuevas, que sean precisas para la liquidación.

Cobrar los créditos de la asociación.

Liquidar el patrimonio y pagar a los acreedores.

Aplicar los bienes sobrantes de la asociación a los fines previstos por los presentes Estatutos.

Solicitar la cancelación de los asientos en el Registro de Entidades Deportivas de la Región de Murcia.

 

En caso de insolvencia del Club, los liquidadores han de promover inmediatamente el oportuno procedimiento concursal ante el juez competente.

 

En caso de disolución el patrimonio neto del Club se destinará a fines similares de carácter deportivo, en la forma que determinen las disposiciones legales aplicables.

 

CAPÍTULO DÉCIMO

RÉGIMEN INTERNO DISCIPLINARIO-ASOCIATIVO

 

Artículo 36. - Infracciones y sanciones de índole estrictamente asociativa.

 

  1.  Los miembros del Club podrán ser sancionados por el incumplimiento de las obligaciones derivadas de los presentes Estatutos y restantes normas del Club, o por infringir los acuerdos de sus órganos, de conformidad con lo previsto en este Estatuto.

 

2. Estas sanciones podrán consistir en amonestación, suspensión total o parcial de sus derechos de asociado por un periodo limitado y proporcional a la gravedad de la infracción cometida, o pérdida de la condición de asociado.

 

3. La imposición de la sanción de pérdida de la condición de asociado del Club únicamente procederá por la comisión de infracciones asociativas muy graves, que se tipificarán en el reglamento de régimen interior y siempre según lo establecido en los presentes Estatutos.

 
Artículo 37. - Órgano competente.

 

1.  Las sanciones serán impuestas a los miembros del Club por acuerdo de la Junta Directiva, tras la instrucción del correspondiente expediente, en el que deberá ser oído el interesado.

 

2. Cuando la sanción consista en pérdida de la condición de asociado, deberá ser ratificada por la primera Asamblea General que se celebre tras la imposición de la misma.

 

3. Contra los acuerdos sancionadores de la Junta Directiva cabrá recurso ante la primera Asamblea General que se celebre.

 

Artículo 38. -Procedimiento.

 

1. El Presidente podrá ordenar al Secretario, con anterioridad al inicio del expediente, la apertura de una investigación previa para la determinación de las conductas que pudieran ser sancionables. A la vista de ésta, el Presidente ordenará archivar las actuaciones o la incoación de expediente.

 

2.  Incoado el expediente, el Secretario remitirá, de forma fehaciente, escrito al interesado, en el que se le pondrán de manifiesto los cargos que se le imputen, pudiendo presentar alegaciones, en defensa de su derecho, en el plazo de quince días a partir de la fecha de recepción.

 

3. Una vez presentadas las alegaciones o transcurrido el plazo para ello, el Secretario dará traslado del expediente a la Junta Directiva para que adopte acuerdo al respecto, requiriéndose el voto favorable de dos tercios de sus componentes cuando se imponga la sanción de pérdida de la condición de socio del Club, siendo en este caso necesariamente ratificada por la primera Asamblea General que se celebre tras la imposición de la misma.

 

4.  El acuerdo adoptado deberá estar suficientemente motivado, y se notificará al interesado, comunicándole que contra el mismo podrá interponer recurso ante la Asamblea General en el plazo de quince días a contar desde el recibo de la notificación, y será resuelto en la siguiente sesión que se celebre.

 

 

CAPITULO DÉCIMO PRIMERO

MODIFICACIÓN Y REFORMA DE LOS ESTATUTOS.

 

Artículo 39. Procedimiento.

 

1. Los estatutos del Club sólo podrán ser modificados por acuerdo de la Asamblea General extraordinaria, convocada específicamente con tal objeto.

 

2. Las modificaciones de los estatutos, una vez aprobadas administrativamente, se inscribirán en el Registro de Entidades Deportivas de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. A tal efecto, la inscripción de las modificaciones estatutarias se sujetará a los mismos requisitos que la inscripción de los estatutos.

 

 

 

DISPOSICIÓN FINAL

 

En todo caso, se estará a lo dispuesto en la Ley 2/2000 del Deporte de la Región de Murcia, en el Decreto 221/2006, de 27 de octubre, por el que se regulan los Clubes deportivos y entidades de promoción y recreación deportiva de la Región de Murcia,  en el resto de disposiciones reglamentarias de desarrollo de aquella, así como de la legislación específica aplicable.

 

 

 

DILIGENCIA: Para hacer constar que los presentes Estatutos han sido aprobados por la Asamblea General Extraordinaria del Club el día 22 de  noviembre de 2007

 

        Visto Bueno,                                        Secretario

 

 

 Fdo. : Mateo Rubio Martínez        Fdo. : Antonio Cano López

Presidente del Club